Vedieť o Tinpláte, ktorý môže vyrábať výrobnú linku strojov

Jeden, usporiadaný proti smeru hodinových ručičiek

Usporiadajte proti smeru hodinových ručičiek, hlavným cieľom je dúfať, že personál môže použiť jednu osobu na dokončenie operácie a realizovať jednu osobu s viacerými strojmi.

Jedna osoba dokončí, jedna osoba má viac strojov a zamestnanci sú povinní dokončiť od začiatku do konca. Zamestnanci sú dynamickí, čo sa nazýva „Prevádzka na turné“.

Väčšina pracovníkov má pravicu, takže ak sú usporiadané proti smeru hodinových ručičiek, bude pre nich nepohodlné pracovať s príslušenstvom alebo časťami vľavo pri vykonávaní ďalšej úlohy obrábania. Toto je účel proti smeru hodinových ručičiek: Zamestnanci idú na ďalšiu stanicu-účel cyklu. Dosiahnuté.

Dva, vchod a výstup sú rovnaké

Dôsledný dovoz a vývoz sa vzťahuje na súčasný vývoz surovín a hotových výrobkov. Prečo potrebujeme rovnaký vchod a výstup?

Po prvé, pomáha znižovať plytvanie prázdnymi rukami. Ak je import a vývoz nekonzistentné, operátor používa mobilnú prevádzku. Po dokončení výrobku a surovina je potrebné prepracovať, operátor vstúpi do suroviny z vývozu hotového produktu do suroviny s prázdnymi rukami (nie v ruke), čo je strata času.

Ak sú vstup a výstup rovnaké, operátor môže okamžite vziať nové suroviny na spracovanie, čím sa vyhne odpadu.

Druhý vedie k rovnováhe výrobnej linky. Pretože vchody a východy sú rovnaké, usporiadanie musí byť podobné tvaru „U“, čím sa každý proces veľmi blíži, poskytuje možnosť jednej osobe prevádzkovať viacero procesov súčasne, zlepšiť flexibilitu prideľovania procesov a dosiahnutie vyššej výrobnej efektívnosti. N Rýchlosť zostatku čiary.

Po tretie, vyhnite sa rozloženiu ostrova

Usporiadanie ostrova rozdeľuje výrobnú linku na jednotlivé pracovné jednotky. Nevýhodou je, že tieto jednotky sú od seba izolované a nemôžu si navzájom pomôcť.

Po štvrté, vyhnite sa rozloženiu klietky

Usporiadanie vtáčej klietky často nezohľadňuje logistiku, výsledok hladkého toku ľudí, nesprávne usporiadanie používa stroje alebo pracovné stanice, obklopené operátormi, vďaka ktorým je logistika hladká, zvyšuje prebiehajúcu konštrukciu a navzájom sa podporuje medzi jednotkami. Ekonomika je nemožná.

Päť, rozloženie okvetných lístkov

Usporiadanie v tvare okvetných lístkov sa skladá z viacerých jednotiek a je výsledkom usporiadania podľa zásady „Two OBEYS, dvaja sa vyhýba“. Vyhnite sa obom: usporiadanie ostrovov a rozloženie klietok).

Toto usporiadanie pomáha zlepšovať vzájomnú pomoc medzi jednotkami, čím sa zvyšuje rovnováha výrobnej linky. Usporiadanie okvetných lístkov je nevyhnutnou podmienkou pre „spoluprácu“.

Vzájomná pomoc je ako štafetový závod na športovom ihrisku. V zóne odovzdávania môžu silné nahradiť slabých.

Rovnaká situácia sa vyskytuje aj v práci. Prevádzkovateľ odovzdá produkt z jednej jednotky na druhú ako obušok.

Ak je prevádzkovateľ predchádzajúcej jednotky oneskorený, operátor ďalšej jednotky pomáha predchádzajúcej jednotke vyložiť produkt zo stroja. Táto metóda je zjavne založená na rozložení „okvetného lístka“.

Šesť rozloženia produkčnej linky „prvotriednej“

Podľa koncepcie štíhlej výroby, okrem vyššie uvedených dvoch aspektov sú potrebné zvážiť dôležitejšie faktory. Ciele rozloženia štíhlej výroby zahŕňajú najmä tieto aspekty:

Minimalizovať náklady na manipuláciu s materiálom;

Efektívne využitie priestoru;

Efektívne využívanie práce;

Propagujte výmenu informácií medzi zamestnancami, medzi zamestnancami a manažérmi a medzi zamestnancami a používateľmi.

Welesale Môže výroba strojov na výrobu strojov a vitajte, že si prídeš kupovať!