Pri výpočte Výrobná linka potravín Musí sa určiť efektívnosť, rozhodnutie využiť efektívnosť LINE SMT alebo výpočet efektívnosti výrobnej línie. Mnoho odborníkov považuje účinnosť linky SMT za robustnejšie meranie.
Vzorec efektívnosti čiary je počet hodín, keď stroj s vysokým objemom pick-and-mieste vkladá diely na dosku s tlačenými obvodmi, vydelené počtom hodín, keď personál sledujete montážnu linku SMT. Zjednodušene povedané, je to hodiny času umiestnenia vydelené personálnym časovým časom časy 100. Toto číslo poskytuje jednoduché a jasné meranie výkonu.
Dôvodom, prečo sa mnohí manažéri zdráhajú využívať efektívnosť výrobnej linky ako opatrenie namiesto účinnosti SMT linky, je jej zohľadnenie trvania. Zakladáme pomer na skutočnom personálnom čase, a nie optimálnom čase, a nezohľadňujeme prácu. Je dôležité poznamenať, že produktivita je ovplyvnená vonkajšími silami, ktoré sú pre manažéra montáže ťažké kontrolovať. Dopyt na trhu určuje objem zostavy tlačeného obvodu požadovaný od továrne.
Čas umiestnenia a čas SMT sa tiež ľahko vypočítajú, takže príchod s číslom efektívnosti čiary je často rýchly a bezbolestný proces. Ovládač stroja pick-and-place by mal mať úplný záznam o tom, kedy stroje umiestňujú diely a keď nie sú, takže jednoduchá konzultácia týchto záznamov identifikuje čas umiestnenia.
Personálne hodiny sa dá ľahko vypočítať, ak má niekto zodpovedný za udržiavanie organizovaných, počítačových záznamov o čase zamestnancov. Pamätajte, že aj keď zamestnancom sú povolené prestávky v čase spoločnosti, tieto prestávky sa počítajú ako personálne hodiny. Aby sa maximalizovala účinnosť linky, prestávky, stravovanie a stretnutia by sa mali rozkladať, aby pracovníci boli počas hodín zamestnancov vždy na trati.
Výsledok tohto spôsobu výpočtu poskytuje jasné a čestné opatrenie efektívnosti línie, ktoré je konzistentné. Neexistuje žiadny priestor ani mechanizmus klamania, takže niet pochýb o tom, či je potrebné vykonať zmeny, a nepochybne, či majú tieto zmeny účinok alebo nie.
Aj keď meranie efektívnosti linky SMT je efektívny spôsob hodnotenia produktivity, je dobré mať ako kontrolu ďalšie opatrenia na produktivitu.
